Vestigingsmanagement in de Kinderopvang ondersteunt de professionalisering van het operationeel management in de kinderopvang door toegepaste kennis uit de organisatie- en bedrijfskunde. Het is daarmee hèt boek voor opleidingen en in-service trainingen voor locatie- en IKC-managers.
Dit boek gaat in op de spagaat die er binnen de functie van vestigingsmanagement bestaat, als het gaat om de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De IKC-vorming vraagt bovendien om nieuw leiderschap en interprofessioneel samenwerken. De flinke bundel essays in het 2e deel sluit aan bij de praktijk met onderwerpen als ‘macht en onmacht’, ‘de oudercommissie’ en ‘teams en teamleiders’.
Marleen Aernoudts, intervisiebegeleider kinderopvang, spreekt in haar recensie over ‘een verhelderend, herkenbaar boek’. ‘Dit boek zou ik elke vestigingsmanager, locatiemanagers en teamleiders in de kinderopvang aanraden. Het leest fijn en het zet je aan tot nadenken en reflectie’.
